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Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Espacios de colaboración como la ALCEB son necesarios con diferentes tipos de líderes en gestión humana para conversar temas de interés para todos”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con Beryl Bartoli, Gerente Regional de Desarrollo Humano & Organizacional de ASW (American Sportswear-Panamá): “Espacios de colaboración como la ALCEB son necesarios con diferentes tipos de líderes en gestión humana para conversar temas de interés para todos”.

POR Mónica Delgado, 20:24 - 28 de Junio del 2023
“Espacios de colaboración como la ALCEB son necesarios con diferentes tipos de líderes en gestión humana para conversar temas de interés para todos”
  • Para esta profesional dedicada por más de 30 años a la Gestión y Desarrollo Organizacional, la conformación de la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB) es importante, sobre todo ahora, “con todos los cambios que hemos tenido en lo que es la evolución de la gestión humana y del desarrollo profesional; hacer ese networking y poner al servicio nuestro conocimiento y experiencia”.
  • “Y es que, al considerar como prioridad a las personas, una organización pensará todos los programas en función del bienestar. Porque para mí la ecuación ganadora es bienestar+calidad de vida=flexibilidad y felicidad. Y lo que nos proponemos en ASW es tener una organización sana y feliz”, sostuvo en entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica.
  • Bartoli, con un enfoque en el desarrollo de la cultura y el impacto generacional y más de cinco años en el cargo, constantemente emprende acciones en favor de la niñez y la adolescencia. “Si queremos apostar a profesionales idóneos completos y emocionalmente estables, tenemos que cuidar qué estamos haciendo con la niñez.”
  • “Tenemos que asegurar que nuestros niños aprendan a manejar sus emociones, a socializar, y eso que denominamos trabajar en equipo, lo construyan desde su niñez. A relacionarse positivamente con otros niños y darse cuenta de que hay que saber compartir, cometer errores, y esto último es la mejor forma de aprender”, explicó. 
  • Considerada entre Los Líderes + Influyentes de Recursos Humanos de Centroamérica y El Caribe por el ranking de Awards of Happiness, argumentó: “Hay que darles el permiso de frustrarse, de que entiendan que no siempre obtendrán las cosas. Así tendremos adultos más sanos, más empáticos. Eso me lleva a apostar por la niñez y la adolescencia”.

Con la convicción de que ASW es una organización orientada a que sus colaboradores sientan que es “cool” trabajar, porque compañía no solo tiene por propósito entregar los resultados, sino crear ambientes que promuevan el trabajo en equipo, la sinergia y la creatividad, amén de abrir espacios para mejorar la calidad de vida del colaborador y su bienestar, Beryl Bartoli subraya la importancia de fomentar el desarrollo humano desde etapas tempranas en esta conversación:

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