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¿Año Nuevo, salario nuevo? Qué aspectos tomarán en cuenta los empleados en México para negociar su sueldo

  • Para el 27% de los empleados en México considera su situación financiera agobiante, y más aún, los niveles de estrés financiero se intensifican en los desempleados, con un 38%.
  • Hay especial impacto entre quienes ocupan posiciones de menor jerarquía o acaban de ingresar al mercado laboral.

 

POR Redaccion, 17:24 - 12 de Diciembre del 2024
¿Año Nuevo, salario nuevo? Qué aspectos tomarán en cuenta los empleados en México para negociar su sueldo

Si bien la negociación salarial se ha convertido en un aspecto decisivo para la satisfacción profesional, un nuevo año puede ser la oportunidad para una revisión de expectativas salariales y beneficios.

Con ello en mente, el 27 por ciento de los empleados en México considera su situación financiera agobiante, y más aún, los niveles de estrés financiero se intensifican en los desempleados, con un 38 por ciento en esta situación, mientras el 33 por ciento que no tiene responsabilidades de gestión, siente una presión económica constante, según un nuevo análisis de PageGroup.

La firma consultora de reclutamiento especializado revela también que el 43 por ciento de los profesionales en México actualiza su conocimiento sobre tendencias salariales cada año, mediante diversas fuentes, y las más consultadas son los anuncios de empleo, utilizados por el 47 por ciento, seguidos por sitios especializados con un 44 por ciento, y redes sociales, con el 37 por ciento.

Aunque el bienestar financiero es fundamental, el análisis indica que el 49 por ciento de los empleados en México no ha intentado negociar su salario. Entre las razones que disuaden la negociación, el 32 por ciento mencionó revisiones salariales regulares y el 23 por ciento afirmó estar satisfecho con su remuneración actual.

La falta de confianza, el estrés financiero y la percepción de riesgo ante una posible negociación limitan el alcance de muchos empleados, sobre todo en niveles básicos. Las empresas deben promover una cultura de transparencia en los salarios y ofrecer revisiones salariales regulares y entornos de apoyo para que el talento se sienta cómodo al expresar sus expectativas sin temores”, considera Oliver Odreman, Senior Director de PageGroup.

Otros factores como la inseguridad para iniciar una conversación salarial y la falta de optimismo sobre los resultados también ejercen un papel importante. Esta tendencia apunta a que quienes ocupan cargos de menor jerarquía son menos propensos a negociar, lo cual puede deberse a la falta de confianza y expectativas limitadas de crecimiento profesional.

Entre quienes sí buscan mejorar su salario, las estrategias más frecuentes incluyen la preparación de una lista de contribuciones laborales, seleccionada por el 52 por ciento de los encuestados, y conversaciones informales con líderes o recursos humanos, elegidas por el 49 por ciento.

Un aspecto importante en las negociaciones es la confianza, y en México, el 86 por ciento de los encuestados expresó seguridad al discutir su salario, aunque existen diferencias entre grupos. Los hombres reportan mayor confianza, con un 89 por ciento, en comparación con el 80 por ciento de las mujeres.

 

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