Datos del reporte Digital Talent Talks, elaborado por Pandapé, refieren que uno de los cambios más significativos en la experiencia empresarial durante los recientes años es la búsqueda de equilibrio entre lo laboral y personal, mezcla que se ha convertido en una prioridad para los colaboradores y, por ende, para las empresas, sobre todo después de la pandemia y el cambio de prioridades.

Ello ocurre en un contexto en el que el compromiso, la falta de medición del clima y la felicidad, así como la gestión de los equipos, entre otros, se presentan como desafíos críticos para las compañías de México.

"La fatiga laboral ha llevado a una reevaluación de la importancia de encontrar un equilibrio entre las responsabilidades laborales y personales, en un entorno en el que los resultados de nuestro estudio revelan que 60 por ciento de las organizaciones no miden la felicidad laboral de sus empleados, mientras que el segundo dolor más grande es la falta de compromiso de los colaboradores”, explica Haydeé Jaime, Marketing Communications Specialist de Pandapé.

Por lo anterior, es clave analizar a los colaboradores, sus necesidades, inquietudes y aspiraciones para mejorar la gestión. En este sentido, los datos, así como su análisis estratégico, se posicionan como un propulsor laboral clave para que las empresas equilibren vida y trabajo de sus colaboradores; con ello, aumentar la fidelización, felicidad y retención de su talento.

Así, la tecnología hoy por hoy puede ayudar a recabar la información necesaria de los equipos para detectar casos y, en la mayoría de las veces, poder prevenir escenarios.

Por ejemplo, al definir indicadores clave, como las vacaciones no disfrutadas de un colaborador o la tasa de ausentismo de cierto equipo, sede u oficina, con filtros personalizados, es posible generar reportes detallados en cierta temporalidad, evaluar los porqués y, dado el caso, optimizar las solicitudes de descanso y/o ausencias de forma intuitiva, sencilla y práctica, con una visibilización precisa que facilite a los equipos la planeación de sus actividades.

En este contexto, para el software de RRHH, es clave analizar a los colaboradores, sus necesidades, inquietudes y aspiraciones para mejorar la gestión. Por ello, los datos, así como su análisis estratégico, se posicionan hoy como un propulsor laboral clave para que las empresas equilibren vida y trabajo de sus colaboradores.

Por ejemplo, al definir indicadores clave, como lo son las vacaciones no disfrutadas de un colaborador o la tasa de ausentismo de cierto equipo, sede u oficina, con filtros personalizados, es posible generar reportes detallados en cierta temporalidad, evaluar los porqués y, dado el caso, optimizar las solicitudes de descanso y/o ausencias de forma intuitiva, sencilla y práctica, con una visibilización precisa que facilite a los equipos la planeación de sus actividades.

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