Las compañías aún no han tomado plenamente conciencia de la importancia de reducir la descentralización operativa cuando el talento está en distintos mercados, serios problemas de eficiencia, así como complejidades en materia de compliance por tener que lidiar con las normativas particulares de cada país.

Así lo revela el estudio denominado Presente y futuro de la gestión de nómina en LATAM, al tiempo de destacar que las organizaciones utilizan, en promedio, tres soluciones para la gestión de los procesos de nómina en todos los países en los que operan, lo que pone al descubierto la importancia de avanzar en la consolidación de procesos, soluciones y proveedores mediante el uso de nueva tecnología.

El reporte de Deel, plataforma especializada en RRHH y encargado a la consultora de opinión pública Trendsity, indica que la cantidad de herramientas usadas aumenta en las empresas grandes y con mayor radio de operación (tres o más países), alcanzando un promedio de cinco soluciones. Aunque está a la baja, resulta llamativo el uso de planillas de Excel, que en México alcanza un 44 por ciento y en Colombia, un 30 por ciento.

Otros hallazgos del sondeo regional sobre los desafíos que representa la gestión actual de nómina refieren que 58 por ciento sostiene que pasa demasiado tiempo realizando manualmente las tareas de nómina (traducir, comparar, consolidar) en hojas de cálculo.

El 71 por ciento de los encuestados considera que la gestión del pago de freelancers en diferentes países es un desafío, mientras que 63 por ciento sostiene que resulta difícil conciliar los requisitos normativos de los distintos países en los que se opera.

Para 62 por ciento, responder a las preguntas sobre nómina y RRHH específicas de cada país es tedioso y más del 50 por ciento reconoce dificultades para la contratación global de talentos, así como en torno a la experiencia del empleado que desea relocalizarse.

En este contexto, los responsables de RRHH y Finanzas encuestados por Trendsity para Deel coinciden en que la consolidación de la gestión de nómina en una única solución es imprescindible para saldar los principales desafíos que enfrentan en su gestión cotidiana.

Además, reconocen que una visión integral de los colaboradores permitiría mejorar la gestión, reducir tiempos administrativos y costos, y mitigar riesgos de compliance y de seguridad.

Ese enfoque consolidado se posiciona entre los consultados como una vía para ahorrar tiempo y esfuerzos en la administración de nómina, lograr mayor eficiencia en los procesos basados en datos, y construir competitividad para atraer y retener a los mejores talentos globales.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital