A decir de de Pandapé, diseñar estrategias que incluyan planes de desarrollo profesional, esquemas de flexibilidad y una comunicación abierta puede marcar la diferencia en la retención. Y las empresas que priorizan estas iniciativas no solo reducen la rotación, sino que también fortalecen su posición como empleadores atractivos.
Por ello, el software de Recursos Humanos consideró fundamental crear programas de reconocimiento y capacitación que mantengan motivados a los colaboradores.
Y es que, más allá de las innumerables menciones sobre la flexibilidad laboral, sólo el 23 por ciento de las empresas cuenta con políticas de trabajo alusivas, según el Market Research 2025, a pesar de que este es uno de los beneficios más valorados.
Otros hallazgos del sondeo de Pandapé dan cuenta de que en 2024, los principales motivos detrás de las renuncias incluyeron mejores ingresos (63 por ciento), desarrollo profesional (46 por ciento) y equilibrio entre vida y trabajo (36 por ciento). Además, factores como un liderazgo empático (24 por ciento) y un buen clima laboral (19 por ciento) jugaron un papel fundamental en la decisión de quedarse o irse.
Estas cifras muestran que las compañías que ignoran estas prioridades de su fuerza humana enfrentan mayores riesgos de rotación. En adición, este comportamiento no solo refleja una búsqueda de mejores condiciones, sino también la necesidad de líderes y culturas laborales que se alineen con los valores de las nuevas generaciones, así como de entornos multigeneracionales.
Para Haydeé Jaime, Marketing & Communications de Pandapé, “Este panorama nos muestra que el cambio en las prioridades de los colaboradores no es solo una tendencia, sino una realidad que exige acciones concretas por parte de las empresas en México y Latinoamérica. Escuchar las necesidades del talento y crear entornos laborales que prioricen su desarrollo y bienestar son pasos esenciales para mantener equipos comprometidos y reducir la rotación en este nuevo año”.
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