En opinión de Juan Luis Moreno, Partner & Managing Director de The Valley, ecosistema digital de negocios, las compañías buscan profesionales que, además de tener conocimientos específicos, sean capaces de adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y posean una mentalidad abierta y creativa.

“En un mundo cada vez más caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), la clave está en el lifelong learning o aprendizaje a lo largo de la vida, es decir, un enfoque continuo y voluntario hacia una formación práctica que permita a los jóvenes no solo estar al día con las tecnologías, sino también anticiparse a los cambios del mercado”, añadió.

El informe Future of Jobs Report 2023 del Foro Económico Mundial, estima que en los próximos cinco años, el 44 por ciento de las competencias básicas de los trabajadores cambiarán, y un 23 por ciento de los empleos se transformarán significativamente debido a la adopción de tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial y el big data.

Además, el 86 por ciento de las empresas prevén la adopción de plataformas digitales, lo que incrementará la demanda de competencias tecnológicas. Asimismo, el pensamiento analítico y creativo se convertirá en una habilidad esencial, con un 55 por ciento de los empleados que necesitarán mejorar esta competencia.

Expertos de The Valley Business & Tech School han identificado las competencias clave que las generaciones emergentes deberán desarrollar para aumentar su empleabilidad:

• Competencias digitales y tecnológicas avanzadas. En un mundo donde el 86 por ciento de las empresas adoptarán tecnologías digitales, es indispensable que los perfiles más junior dominen herramientas como el big data, la inteligencia artificial y el cloud computing, fundamentales para los sectores tecnológicos.
• Pensamiento analítico y creativo. Las nuevas generaciones deben desarrollar la capacidad de analizar datos, identificar patrones y extraer conclusiones útiles para la toma de decisiones, mientras que, al mismo tiempo, deben ser capaces de proponer soluciones innovadoras. La creatividad ya no es solo un valor añadido en industrias artísticas, sino una herramienta esencial en sectores como el desarrollo tecnológico, el marketing digital y la gestión empresarial.
• Adaptabilidad y resiliencia. La adaptabilidad no solo implica aprender nuevas tecnologías o habilidades, sino también la capacidad de ajustarse a diferentes estructuras de trabajo, como el trabajo remoto o híbrido, y de integrar nuevas herramientas de colaboración virtual. Del mismo modo, el nuevo talento debe aprender a gestionar la incertidumbre y recuperarse de los fracasos o desafíos inesperados sin perder la motivación o el enfoque en los objetivos a largo plazo.
• Habilidades en comunicación y liderazgo digital. La capacidad de liderar equipos en entornos virtuales es una competencia que está ganando terreno, ya que el trabajo en remoto se está volviendo una norma. Las nuevas generaciones deberán aprender a gestionar proyectos de manera eficaz a través de estas plataformas, manteniendo la cohesión del equipo, asegurando la productividad y siendo capaces de resolver conflictos de manera digital.
• Mentalidad de aprendizaje continuo (lifelong learning). Esto significa estar dispuestos a actualizar sus conocimientos y habilidades de forma continua, ya sea a través de capacitación formal o de autoaprendizaje. El lifelong learning también fomenta una mentalidad de crecimiento, donde el desarrollo profesional no se detiene al conseguir un empleo, sino que es un proceso constante de mejora y adaptación a nuevas oportunidades.

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