• Esta distinción, precisó, tiene qué ver con el propósito, con la misión, con los valores, las prácticas; tiene qué ver con cómo las cosas ocurren en Alpura. Así puedes decirle a tus empleados cómo se pueden identificar contigo.
• Por ello, y en entrevista con RRHH Digital México, resaltó el valor de la transparencia a la hora de reclutar, planteando la pregunta: “Alpura ofrece esto, ¿te identificas con ello?”
• Sobre liderazgo, Guerrero Dib afirmó que con los mejores líderes en la organización, es mucho más fácil todo: herramientas, procesos y cultura. Y uno de los primeros pasos para alcanzar este objetivo es a través de una correcta selección.
• “Hay que hacer un buen inventario de talento, ayudando a los administradores de personas a tener un desarrollo como líderes. Seleccionando bien, teniendo un buen inventario para saber cómo está tu realidad actual; ayudarlos a desarrollarse y evaluando. Son procesos que al final de la encuesta de clima organizacional evaluamos con resultados por líder de equipo de trabajo”, acotó.
• Compartió también que una de las cruzadas de desarrollo en esta empresa mexicana fabricante de productos lácteos es ayudar a los líderes a ser mejores.
• En materia de tecnología, apuntó que esta debe operar en función de las necesidades del negocio: “Al final, la tecnología es una herramienta que sirve para que el negocio funcione en el frente industrial, comercial, de cadena de suministro e incluso, en administración de Recursos Humanos ”.

Conoce un ejemplo de cómo las organizaciones en México están gestionando el capital humano y el liderazgo en esta conversación con Alfonso Guerrero, Director de Recursos Humanos en Alpura.

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