• Al tiempo de refrendar a la innovación como uno de los valores de la empresa dedicada al desarrollo, comercialización y operación de proyectos inmobiliarios en Guatemala y Colombia, señala que la compañía frecuentemente requiere cambios y enfrenta nuevos retos, por lo que su talento, además de ser capaz de aprender, desaprender y reaprender, debe tener agilidad de pensamiento, así como la capacidad de adaptarse rápidamente.
• Con más de seis años en el cargo, enfatiza la importancia de la felicidad en los colaboradores al desempeñar su trabajo. “El reto está en mantener a la persona en ese estado, lo cual se ve influenciado por factores como: programas de compensación, planes de desarrollo, interés genuino por la persona, por conocer sus gustos, sus necesidades; tener la apertura y flexibilidad para encontrar un balance entre el logro de resultados y la satisfacción personal”.
• Vásquez Casprowitz, incluida entre los Líderes que transforman la gestión de personas a través de su liderazgo en Guatemala, reconoce que en su trayectoria hubo personas importantes que confiaron en ella y le permitieron aprender.
• Pero si de inspiración hablamos, Vivian recuerda la clara influencia de su abuela materna, quien “murió bien viva”, y que además de la actitud positiva, le heredó el gusto por emprender acciones de voluntariado con un particular interés por la niñez. “Considero importante cuidar el corazón y la mente de los pequeños para que sigan soñando con un futuro mejor y que el día de mañana, sean adultos con carácter que construyan una mejor sociedad”.

En la siguiente charla con RRHH Digital Centroamérica, Vásquez Casprowitz desvela, entre otros temas, disfrutar plenamente su profesión, pero, sobre todo, su firme propósito de dejar una huella positiva en las personas y formarlas para que “sigan transformando nuestras empresas y nuestro país”. No te la pierdas:

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