• Profesional con más de 20 años de experiencia en Gestión Estratégica del capital humano, confía en los programas de acompañamiento, así como en los períodos probatorios y planes de carrera para que el talento siga escalando en la organización.
• En Alvarez y Sánchez, firma dedicada a la importación y distribución de productos alimenticios y bebidas en República Dominicana, “eso motiva a la fidelización, muestra de ello es que el personal está muy fidelizado; la mayoría de los empleados tiene una antigüedad considerable y eso es muy bueno para la organización”.
• Para tal propósito, la estrategia a seguir es con los líderes de las diversas áreas de la organización, a quienes se les insta a identificar el potencial del talento para desarrollarse dentro de los planes de sucesión y de carrera, en un trabajo conjunto con Gestión Humana.
• Para Heidy Checo, Licenciada en Psicología Industrial, Especialidad en Dirección de Recursos Humanos, trabajar en esta área, es sinónimo de vocación. “Una vez que entras, ya no sales. Incluso personas que ingresan de otras carreras, por casualidad, ya se quedan de por vida y es un honor poder compartir con ellos esta bonita carrera, y hacerlo con amor”.
• Sobre la conformación de la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB), señaló que se debe mantener la unidad como gestores del capital humano a través de la comunidad que se ha integrado.
• “Hay que mantenerla y seguir capacitándonos para poder ser profesionales cualificados y estar a la altura de los demás colegas de Centroamérica y de Latinoamérica, ¿y por qué no? Del mundo”.

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