• A decir de McCalla, recientemente incluida en el ranking Mujeres Líderes Transformadoras, las organizaciones han hecho un esfuerzo porque el tema de abrazar a la mujer en puestos de liderazgo se convierta en parte de su cultura.
• En este sentido, enlistó tres retos que enfrentan las organizaciones, tales como la discriminación de género, la falta de modelos y la red de tales modelos.
• “Si esas mujeres que han ingresado este año no tienen la experiencia que yo necesito y eso conecta con el tema de la cultura inclusiva, o sea, no es solo medir, es ser intencional . Yo creo que las organizaciones deben medir, pero en la medición no está la solución; es en la conexión entre lo que mides más la experiencia que estás creando para actuar de forma inclusiva”, afirmó.
• Sin embargo, más allá de que la cultura inclusiva se puso de moda, enfatizó, existen organizaciones que no han madurado lo suficiente sus modelos estructurales de compensación y culturales. 
• Sobre el reconocimiento del INCAE y Awards of Happiness, refirió que ha llegado acompañada y, por ende, siempre considera a quienes están con ella en el proceso, mismo que le ha permitido impactar otras vidas, mujeres y hombres apoyando a otras mujeres.
• “Significa que esa responsabilidad me hace una fuente que impulsa el cambio positivo, es decir, soy agente de cambio. Entonces lo que digo, lo que toco y hago se convierte en un modelo para otra persona; significa renovación, transformación e innovación”, abundó.

Relató que cuando le pronosticaron que se encargaría de una región, su mentor le pidió creer en ella. “Todo eso ha significado para mí ser una líder transformadora de vidas y en todos los aspectos”, concluyó.

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