• Profesional dedicado a implementar soluciones de diseño organizacional, compensaciones y beneficios, planes de capacitación, atracción de talento y gestión del cambio, entre otras habilidades, se caracteriza por promover una cultura de equilibrio y alto desempeño. 
• “En mi experiencia, la mayor prevalencia de atributos para fidelizar al talento está relacionada con una compensación total competitiva. Adicional, un buen ambiente o clima de trabajo, oportunidades de desarrollo y además beneficios acorde al giro de cada empresa. Por ejemplo, hoy en día el trabajo remoto está muy en boga, pero los que nos dedicamos a esto sabemos que no aplica para todas las posiciones ni para todas las empresas”, precisó. 
• A partir de este punto, indicó, se reconocen cuáles son esos diferenciadores que la oferta de valor al empleado que uno tiene van a hacer que la la gente se quede a trabajar en la empresa. 
• “Si uno logra tener una rotación sana, casi la misma receta la puedes aplicar a la atracción de talento. Esa misma oferta de valor al empleado que ya descubriste que es buena para retener, si la comunicas bien, si tu equipo de reclutamiento es capaz de hacer la venta de una manera positiva, se empieza a ser una marca empleadora que por sí misma”, añadió.
• Con más de 11 años en el cargo, Sevilla ha impulsado la transformación digital de las empresas gestionando el factor más importante: las personas. Bajo esta premisa, obtuvo el sexto lugar en el ranking de Awards of Happiness, Los Más Influyentes RRHH en México en noviembre pasado. 
• “Las personas son el ingrediente más importante en las transformaciones y sin los individuos convencidos del cambio esto no sucede. Yo creo que hay que hacer una ecuación donde las personas, los procesos y la tecnología comulguen para alcanzar las metas”, enfatizó. 

En el siguiente video conoce a Ricardo Sevilla, especialista del capital humano, convencido de que el talento cada día es más influyente en las estrategias de las empresas porque las personas hacen la diferencia.

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