En opinión de Geovana Ortega, Presidenta de la Federación Internacional de Coaching (ICF) Capítulo México, los líderes enfrentan desafíos complejos que ponen a prueba su capacidad para adaptarse, innovar y guiar a sus equipos hacia el éxito.

Como primer desafío, Ortega menciona un entorno desfavorable para la diversidad, superando los esquemas tradicionales, ya que estos a menudo perpetúan estructuras jerárquicas y prácticas laborales que no favorecen la pluralidad.

“Cambiar el liderazgo y realizar una revisión completa de las prácticas organizacionales para integrar una mayor diversidad en todos los niveles ayuda a revitalizar la cultura corporativa. Para transformar estos esquemas tradicionales, es esencial que cuestionen y evalúen las prácticas actuales así como fomentar un ambiente donde valoren y celebren diferentes puntos de vista para impulsar la innovación y la competitividad”, señala en un artículo.

El segundo desafío, según la directiva de la organización que lidera el avance global de la profesión del coaching, es el poco o nulo reconocimiento del liderazgo personal para hacerse cargo y propiciar cambios favorables, por lo que sugirió un liderazgo proactivo.

Para enfrentar este reto, los líderes deben cultivar un sentido de responsabilidad y empoderamiento personal; tomar la iniciativa y liderar con el ejemplo puede crear una cultura de acción y dinamismo en toda la organización.

El tercer desafío es la incertidumbre, por lo que Ortega llamó a desarrollar la capacidad de adaptación. Y para enfrentar la vacilación, los líderes deben desarrollar la capacidad de adaptación y resiliencia; mantener una actitud flexible es clave.

Para concluir, afirma que la diversidad en el lugar de trabajo puede generar dudas sobre cómo interactuar con personas que tienen diferentes identidades y experiencias, razón por la cual los líderes deben fomentar una cultura de inclusión y respeto, ofreciendo formación y recursos para entender y apoyar la diversidad.

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