En aras de captar la atención de los mejores talentos disponibles, las empresas deben actualizarse y centrarse en mejorar la forma de relacionarse con los candidatos durante el proceso de contratación, de acuerdo con la consultora especializada en búsqueda y selección de mandos intermedios, Robert Walters.

Para ello, abunda, estas organizaciones pueden valerse de personalizar la experiencia, adoptar la tecnología adecuada, fomentar la transparencia y la comunicación abierta, y valorar la diversidad e inclusión.

Con esto en mente, comparte algunas tendencias para brindar una experiencia positiva a los candidatos durante todo el proceso de contratación:

• Personalización: Cada candidato es único, y las empresas deben adaptar sus procesos de reclutamiento para brindar una experiencia personalizada. Desde la comunicación hasta las entrevistas, es importante mostrar a los candidatos que son valorados y considerados individualmente.
• Tecnología y automatización: Desde sistemas de seguimiento de candidatos hasta entrevistas virtuales, las empresas deben adoptar soluciones innovadoras para simplificar y agilizar el proceso sin deshumanizarlo.
• Transparencia y comunicación abierta: Los candidatos valoran la transparencia en todo el proceso de contratación. Proporcionar actualizaciones constantes, ofrecer retroalimentación constructiva y responder a las preguntas de manera clara y oportuna son aspectos clave para garantizar una experiencia positiva.
• Experiencia digital: La digitalización se ha convertido en una necesidad en el reclutamiento. Los candidatos esperan una experiencia sin problemas en línea, desde la presentación de solicitudes hasta las entrevistas virtuales. Las empresas deben optimizar su presencia en línea y garantizar que sus plataformas sean accesibles y fáciles de usar.
• Valor de la marca empleadora: La reputación de una empresa y su marca empleadora tienen un impacto significativo en la experiencia del candidato. Las organizaciones deben desarrollar y comunicar de manera efectiva su propuesta de valor para atraer a los mejores talentos y destacarse entre la competencia.
• Evaluación basada en habilidades: La tendencia se aleja de los currículos tradicionales y se enfoca en evaluar las habilidades y competencias de los candidatos de manera más objetiva. Las empresas están utilizando pruebas y evaluaciones basadas en competencias para identificar a los candidatos más adecuados para los roles.
• Experiencia positiva en el proceso de rechazo: Aunque no todos los candidatos pueden ser contratados, es importante brindar una experiencia positiva incluso a aquellos que son rechazados. La retroalimentación constructiva y la comunicación clara pueden ayudar a los candidatos a comprender las razones detrás de la decisión y puedan mejorar para futuros procesos.
• Entrevistas virtuales mejoradas: Las empresas deben asegurarse de que sus procesos de entrevista virtual sean eficientes, justos y brinden una experiencia de calidad a los candidatos.
• Inclusión y diversidad: Las empresas deben esforzarse por crear procesos de contratación inclusivos y garantizar que todos los candidatos tengan las mismas oportunidades. La atención a la diversidad y la inclusión mejora la experiencia del candidato y fortalece la imagen de la empresa.

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