En México, la digitalización del tiempo representa una oportunidad invaluable para mejorar la productividad y eficiencia en el lugar de trabajo, ya que al digitalizar los procesos y permitir una mayor flexibilidad horaria, las empresas no solo logran reducir costos operativos, sino que también mejoran la conciliación laboral-familiar.

De acuerdo con Cegid, firma europea especializada en soluciones de gestión empresarial en la nube, este enfoque resulta especialmente atractivo para las generaciones más jóvenes, que valoran la autonomía y flexibilidad en sus trabajos, lo que se convierte en un atractivo clave para atraer y retener talento.

La naturaleza del trabajo se ha vuelto más compleja y dependiente de la tecnología, lo que obliga a los empleados a gestionar de manera autónoma sus horarios y estilos de trabajo. La digitalización del tiempo se ha consolidado como una característica distintiva de las organizaciones más avanzadas en su proceso de transformación digital.

Por ello, a medida que las empresas permiten mayor autonomía y flexibilidad a sus equipos, emergen beneficios como:

• Mayor colaboración: Las plataformas tecnológicas avanzadas facilitan una mayor colaboración y fomentan nuevas formas de trabajo virtual, conectando equipos de forma más eficiente.
• Potencial de innovación: La digitalización fomenta un entorno de trabajo basado en redes colaborativas, alejándose de las estructuras jerárquicas tradicionales, lo que impulsa la innovación y la disrupción organizacional.
• Retención de talento y productividad: La autonomía en la gestión del tiempo genera un entorno de trabajo basado en relaciones más equitativas y productivas, lo que aumenta el compromiso y mejora los resultados organizacionales.

Marina Ierace, directora de la unidad de negocio Human Capital Management (HCM) de Cegid en América Latina, afirma: “En Cegid, creemos que el éxito de las organizaciones en 2025 dependerá de su capacidad para combinar tecnología innovadora con estrategias centradas en las personas. Empoderar a los equipos de Recursos Humanos y anticipar las necesidades de desarrollo de talento es esencial para construir culturas organizacionales resilientes y comprometidas”.

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