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Gastar mucho para el éxito a largo plazo, estrategia TI para lidiar con preocupaciones sobre recesión

Si bien estas estrategias son críticas durante tiempos económicos difíciles, es posible que continuar aprovechándolas de manera continua ayude a liberar recursos para impulsar la innovación y el crecimiento.

POR Redaccion, 13:00 - 22 de Marzo del 2023
Gastar mucho para el éxito a largo plazo, estrategia TI para lidiar con preocupaciones sobre recesión

Con una inminente crisis energética en diferentes partes del mundo y cifras de inflación que se niegan a disminuir, el entorno macroeconómico ha provocado que los líderes empresariales de TI reconsideren sus estrategias y por contradictorio que parezca, consideran gastar mucho para el éxito a largo plazo, según Rimini Street.

En un artículo, la proveedora global de productos y servicios de software empresarial, expone que mientras estos líderes se centran en la reducción de costos, esperan un aumento en el gasto en tecnología a futuro.

Muchos líderes consideran que invertir en tecnología es una prioridad máxima. Y es que, en recesiones pasadas, los minoristas que invirtieron en TI no solo pudieron sobrevivir, sino que también crecieron más rápido que sus rivales que no priorizaron la inversión en tecnología.

Entonces, aunque algunas empresas están recortando sus gastos, otras ven esta desaceleración como un momento para duplicar la tecnología con la esperanza de alejar a los clientes de aquellos que eligen permanecer estancados en medio de la incertidumbre”, abunda.

Otras acciones son una auditoría del conjunto tecnológico para reducir costos. En tiempos de abundancia, la cantidad de aplicaciones y licencias de software como servicio (SaaS) puede explotar. Cuando las cosas van bien, la gente tiende a prestar menos atención a sus gastos.

Sin embargo, este no es el caso durante una recesión. Es importante alentar a los equipos a pasar por procesos de "racionalización de aplicaciones" para garantizar que la utilización del producto se mantenga alta mientras que las licencias no utilizadas se eliminan cuando sea posible.

Retrasar las actualizaciones del sistema, innovar en los bordes. Con un fuerte enfoque en el ahorro de costos, un elemento importante que puede estar en la mira es esa nueva y brillante actualización. Este tipo de decisión puede ahorrar algo de dinero en el balance general, pero podría causar frustración en la fuerza laboral, especialmente si los empleados esperaban una nueva función para brindar el alivio que tanto necesitan en sus procesos.

Innovar en los bordes es una forma de solucionar este problema. Algunas organizaciones pueden obtener funciones y características deseables a través de soluciones SaaS que se adaptan a procesos e industrias específicos. En lugar de pasar por una actualización larga (y costosa), puede tener más sentido conservar lo que funciona y corregir las deficiencias.

Soporte independiente para compensar la escasez de talento tecnológico y las limitaciones presupuestarias. Otro gran desafío para los líderes de TI que se ve agravado por las preocupaciones sobre la recesión es la escasez de talento tecnológico. El ajustado mercado de talentos tecnológicos y la escasez de personas con una combinación de perspicacia técnica y comercial está frenando la innovación.

 

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