• Con siete años de experiencia en Gestión de Talento, Silva sostiene en entrevista para RRHH Digital México que en Convertia se verifican los parámetros salariales y que las políticas sean alcanzables para todos, lo mismo que los beneficios, siempre basándose en herramientas como Evaluaciones 360, así como indicadores de cada perfil.
• “Gracias a esas evaluaciones se pueden identificar qué se puede hacer para ayudar a ciertos perfiles más allá del género, ya que sí abrazamos la diversidad, la equidad y la inclusión, basados siempre en metodologías que hagan estos procesos objetivos”, añade.
• La especialista observa que en el sector creativo se ha registrado un aumento en la participación femenina, mientras que en el tecnológico apenas se está abriendo el camino: “No es que la industria esté cerrada a reclutar perfiles femeninos, más bien no hay tantas mujeres capacitadas en temas de tecnología”.
• Sin embargo, Convertia busca alianzas con organizaciones estratégicas que capaciten mujeres en específico, y posteriormente sean reclutadas. “Recién concluyó una iniciativa para que el equipo de reclutamiento y selección otorga mentoring a las chicas que terminan un bootcamp en tecnología y les ayudamos a capacitarse sobre cómo hacer su LinkedIn, su CV, hacemos un piloto de entrevista y cómo deben presentarse en este proceso”.
• En materia de reclutamiento, apunta, buscan que este procedimiento sea 100 por ciento anónimo y que en los primeros filtros, la persona o sus conocimientos, ya sea de una mujer o de un hombre; edad y aspecto no incidan, eliminando sesgos.
• “Lo mejor es basarnos en lo que se puede observar, evaluar, medir o comprobar en algo que es existente, como es el conocimiento, competencias, indicadores y consecución de objetivos, lo que ayuda a mantener la igualdad”.

Conoce más sobre lo que hace esta compañía fundada en 2016 por reducir la brecha salarial y de género en la siguiente conversación con Mayra Silva:

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