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Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.
“Fidelizar talento es una tarea constante, es importante tener empatía y saber escuchar, utilizar encuestas o evaluaciones de clima con cierta frecuencia”
Humanos y Disruptivos. Historias de Liderazgo en RRHH.

Entrevista con María Isabel Fernández, Directora de Gestión Humana en Farmaconal: “Fidelizar talento es una tarea constante, es importante tener empatía y saber escuchar, utilizar encuestas o evaluaciones de clima con cierta frecuencia”.

POR Mónica Delgado, 16:49 - 29 de Junio del 2023
“Fidelizar talento es una tarea constante, es importante tener empatía y saber escuchar, utilizar encuestas o evaluaciones de clima con cierta frecuencia”
  • Profesional considerada entre Los Líderes + Inspiradores de República Dominicana, Fernández López enfatizó la importancia de mantenerse innovando, buscar constantemente ideas nuevas, ver hacia nuestro entorno y conocer lo que hacen los demás. 
  • A ello deben sumarse acciones como evaluar beneficios no monetarios que generen valor, como plataformas de entrenamientos, digitalización y automatización de procesos, por ejemplo, en gestión humana, facilitando el autoservicio y la autogestión de solicitudes, evaluaciones y formularios.
  • Para la empresa dedicada a la importación y venta de suministros, equipos y material médico, señaló Fernández, ha sido un reto la contratación, por la diversidad de puestos especializados en las diferentes unidades de negocio que componen la empresa.
  • Más que un secreto para desarrollar proyectos innovadores, María Isabel transforma este significado por trabajo en equipo, perseverancia y disciplina: “Creo y confío en el talento que me acompaña, ellos son pieza clave en el desarrollo de los proyectos. Pensar siempre en reinventar, hacer cosas nuevas en busca de resultados diferentes, medir y cambiar el rumbo si así se requiere”.
  • En opinión de esta experta en gestión humana con 23 años de trayectoria laborando en empresas de distintos sectores, la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding (ALCEB) es una muy buena iniciativa para compartir experiencias, conocimientos, así como las mejores prácticas organizacionales que pueden ayudar a otros colegas de la región.

Además de puntualizar sobre KPI´s en materia de RRHH, conoce de primera mano los procesos en gestión humana de María Isabel Fernández López, Licenciada en Psicología Clínica, cuyo objetivo es desafiarse a sí misma todos los días, y firme creyente de que la única constante en la vida es el cambio.

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