• Con más de cuatro años en el cargo, Sánchez comentó en entrevista con RRHH Digital México y Centroamérica que ha conocido a profesionales de la gestión humana que se enfocan demasiado en los colaboradores y pierden de vista los intereses del negocio.
• “Y es un error muy grande porque al final de cuentas, estamos para hacer que la organización sea rentable, productiva, que prospere y que pueda, incluso, seguir creciendo. Al final de cuentas es también lo que todo emprendedor y empresario busca”, afirmó.
• Por ello hizo hincapié en conciliar ambos intereses, de los colaboradores y los resultados. “Hay maneras inteligentes de hacerlo, buscando que el colaborador se sienta bien, pero que todo lo que hagamos en su beneficio, esté alineado como una estrategia que ayudará a que la empresa logre los mejores resultados en términos financieros, de crecimiento y de ser mejor vecino con las comunidades”. 
• “La capacidad de escucha activa de los profesionales en gestión humana es crucial. Es clave que cuenten con esa capacidad desarrollada, así como la empatía, que van de la mano. Entender ambos puntos de vista, te facilita puntos de interés en común que te permitirán hacer esas conexiones”, detalló.
• En palabras de esta experta en gestión humana y a la vez consultora de Desarrollo de liderazgo, el Coaching libera el potencial de las personas; las transforma desde adentro. “Me siento muy feliz cuando puedo ver esa transformación en las personas, es un proceso de acompañamiento en el que las personas toman conciencia, y a través de ella, ven las cosas de manera distinta, adquieren nuevas perspectivas y a partir de allí son capaces de obtener resultados en su vida tanto personal como profesional, que antes no habían alcanzado”.
• La frase "Deja flores a tu paso porque quizá no vuelvas a pasar por el mismo camino”, ha dirigido el actuar de esta profesional en el campo de la administración con un enfoque en equipos de trabajo y organizaciones, que prefiere usar términos como Gestión Humana, Desarrollo Humano o Gestión del Talento, antes que Recursos Humanos para describir el quehacer de esta función. 

Nombrada así en honor a la actriz mexicana Julissa, Sánchez apuesta por el crecimiento de las organizaciones y las personas desde el momento en que se realiza una entrevista focalizada. En el siguiente video, conoce de cerca a esta destacada especialista en Estrategia de Gestión del Talento, Transformación Cultural, Team Building, Mentoring profesional y Formación corporativa, que además lidera con pasión y compasión el desarrollo de la fuerza laboral en GTA.

*Si te ha resultado interesante este artículo, te animamos a seguirnos en TWITTER y a suscribirte a nuestra NEWSLETTER DIARIA.

RRHHDigital