• “Si bien podemos hacer esfuerzos de estandarización de procedimientos y de políticas, es de vital importancia que demos espacio para la adaptación en las organizaciones”, sostuvo al ser cuestionada sobre sostenibilidad y sus principales retos en la implementación de proyectos y directrices regionales. 
• Para todo esto, enfatizó González, es muy importante fomentar un estilo de liderazgo adaptativo, capaz de gestionar los equipos y el trabajo de forma flexible, promoviendo más una cultura de aprendizaje y de mejora continua. 
• “La clave está en seguir una estrategia, una estrategia que viene de nuestros objetivos empresariales y la cultura que queremos fomentar, una estrategia con acciones continuas que promuevan la adhesión de nuestros líderes, colaboradores y miembros a los valores y los principios de la empresa”.
• Con más de cuatro años en el cargo y amplia experiencia en la gestión del talento y la mejora continua, señaló que las habilidades blandas son un complemento fundamental para cualquier profesional. 
• “Por esto que las empresas deben tomarse el tiempo de definir las capacidades que componen el perfil del liderazgo, esas capacidades que deseamos no solo para sus líderes si no para toda la organización. Cada habilidad que desarrollamos nos lleva a formar comportamientos profesionales y ese es uno de los eslabones más importantes en la construcción y transformación de una cultura organizacional”, añadió. 
• Convencida de que “en el acto de servir descubrimos el amor, y es solo a través del amor que alcanzamos la verdadera felicidad en la vida”, filosofía que ha nutrido su vocación de servicio, Rebeca González, trabaja diario en iniciativas significativas que realzan la dignidad, el potencial y la felicidad de cada individuo dentro de la organización. 

Además de compartir su inspiración para dedicarse a la gestión humana, hizo hincapié en la conformación de la Asociación de Líderes de Cultura y Employer Branding ALCEB. Todo en el siguiente video:

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