• Entre otros beneficios solicitados por el talento se encuentran el horario flexible, el bienestar físico y financiero para alcanzar una tranquilidad emocional, señaló en esta charla con RRHH Digital México y Centroamérica.
• Loaiza es Gerente de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia implementando estrategias a nivel local y regional para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones y de su gente, desarrollo de ambientes de trabajo felices, seguros y productivos en empresas multinacionales, locales y en oficinas regionales en diferentes sectores como electrónica de consumo, ventas minoristas de aeropuertos, firma de abogados y empresa familiar.
• En este sentido, se pronunció por un liderazgo más empático: “En lo relacionado con inteligencia emocional, salud mental y física, todos podemos aportar nuestro grano de arena para lograr ambientes de trabajo productivos, seguros y sanos”.
• Respecto al cuidado de la salud mental de colaboradores en áreas tecnológicas, señaló la importancia de buscar un balance; por un lado, la responsabilidad de un seguimiento por medio de las plataformas y por el otro, la parte emocional y humana.
• “Estar muy pendientes de ese desconecte necesario que los colaboradores muchas veces necesitan simplemente cuando piden un espacio, sus vacaciones. Los líderes tenemos que motivar a que las personas tengan ese descanso para vaciar la taza, y simplemente regresar renovados con pilas cargadas para seguir aportando en el trabajo”, recalcó.
• Como premisa principal y a manera de consejo para los profesionistas dedicados a la gestión humana, Loaiza sugirió tener la empatía para entender que cada ser humano es distinto, con sus propias necesidades, ambiciones y sueños por cumplir.
• “Considero que uno de los pilares que te ayudan a recorrer el camino hacia la Felicidad Organizacional es Conocer a Tu Gente, cuanto más los conozcas podrás ofrecerles mejores propuestas de valor, beneficios, programas, cambios inclusivos que generan un impacto significativo y esto ayudará a incrementar la satisfacción de sus necesidades."
• “Hay que dedicar tiempo adicional a tus equipos, a tu gente, y a mediano largo plazo verás ese retorno de inversión reflejado en productividad, compromiso, lealtad y tendrás colaboradores felices y comprometidos con tu empresa, así es que vale la pena invertirle tiempo a la gente”, finalizó.

En el siguiente video conoce de cerca los procesos sugeridos por Emilce Loaiza, profesional del manejo de la fuerza laboral, que recientemente fue incluida en el listado de los Líderes Más Inspiradores de Recursos Humanos en Panamá.

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