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Osvaldo Madriz Ramírez
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22.11.2024
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Entrevista | POR Mónica Delgado | 11/07/2024, 21:08 hS
"Nos tenemos que empujar más, hacer más comunidad entre nosotras, aplaudirnos más" - Mariana Ponce Arriola
En la II Edición México de “Mujeres Líderes Transformadoras”, organizada por Awards of Happiness® y Adecco México, Mariana Ponce Arriola, Vice President, People & Culture en The Coca-Cola Company, ha sido reconocida en la categoría de Felicidad. Este reconocimiento destaca su labor...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 01/07/2024, 18:33 hS
“Nosotros no evaluamos el género a la hora de promover o a la hora de contratar, se evalúa que la persona cumpla con el perfil"
Entrevista con Angélica Sosa, Gerente de People en Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) en Honduras: “Nosotros no evaluamos el género a la hora de promover o a la hora de contratar, se evalúa que la persona cumpla con el perfil. Para mí eso es lo más equitativo que se puede mantener para...
Secciones | POR Redaccion | 27/06/2024, 13:00 hS
Organizaciones priorizarán contratación basada en competencias
Pasar a este modelo ayudará a las empresas a ampliar sus reservas de talento y aumentar la diversidad: Robert Walters.
Entrevista | POR Mónica Delgado | 20/03/2024, 15:47 hS
“Es fundamental el desarrollo de una mentalidad de crecimiento y una mentalidad ganadora. Esto es lo que genera un diferencial.”
Entrevista con Marién Roldán Ramírez, People & Culture Manager Latin America en Cochlear: “Es fundamental el desarrollo de una mentalidad de crecimiento y una mentalidad ganadora. Esto es lo que genera un diferencial”.
Entrevista | POR Mónica Delgado | 29/11/2023, 17:43 hS
“Como profesionales de la gestión humana, necesitamos echar más mano de People Analytics, no solamente para temas de mejora, sino de selección, optimización de procesos, estrategias de compensación, y también para mejorar”
Entrevista con Lourdes Carmona, Head of People en Tecnomotum: “Como profesionales de la gestión humana, necesitamos echar más mano de People Analytics, no solamente para temas de mejora, sino de selección, optimización de procesos, estrategias de compensación, y también para mejorar”.
Entrevista | POR Mónica Delgado | 26/07/2023, 18:56 hS
“El reto que tenemos como profesionales de gestión del talento es cómo logramos un sano equilibrio entre servir a los colaboradores y de igual forma, a los accionistas, así como a los ejecutivos de la organización”
Entrevista con Julissa Sánchez, Chief People Officer en Grupo de Tiendas Asociadas: “El reto que tenemos como profesionales de gestión del talento es cómo logramos un sano equilibrio entre servir a los colaboradores y de igual forma, a los accionistas, así como a los ejecutivos de la...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 10/07/2023, 17:42 hS
“Las empresas en la región han entendido que hay que darle prioridad a la gente y que, tener una conexión sólida con la fuerza laboral, es un elemento de resiliencia para trascender cualquier crisis”
Entrevista con Rossani Ocando, Senior Manager en EY, Centroamérica y el Caribe para las líneas de People Consulting, Business Transformation & Financial Services: “Las empresas en la región han entendido que hay que darle prioridad a la gente y que, tener una conexión sólida con la fuerza...
Entrevista | POR Mónica Delgado | 05/07/2023, 15:44 hS
“Como líder de Recursos Humanos hay que ser sensible y gestionar desde el corazón”
Entrevista con Alma Gordón, People & Culture Manager de Arcos Dorados en Panamá: “Como líder de Recursos Humanos hay que ser sensible y gestionar desde el corazón”.
Secciones | POR Redaccion | 23/02/2023, 13:10 hS
People Employee Experience, rol dedicado a crear estrategias para desarrollo laboral
La creación de estos cargos genera que los colaboradores se sientan más motivados y comprometidos; lo cual finalmente se traduce en mejores resultados de negocio.  
Editorial | POR Mariano Castro, Vicepresidente Desarrollo Humano BLADEX | 25/01/2023, 16:26 hS
Las áreas de Desarrollo Humano / People / Talento deben innovar
Quisiera comenzar compartiendo un video: https://www.youtube.com/watch?v=T8T-i_5vWUY “Cuando las metas son cada vez más altas y nos debemos transformar, el contexto es adverso, los recursos escasos llega la hora de darnos cuenta que las fórmulas tradicionales se agotan”. Ésta es una...
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