A medida que los colaboradores se sienten cómodos dentro de su espacio de trabajo son más asertivos en las discusiones y asumen mayor responsabilidad.
El fabricante de polímeros de alto rendimiento Covestro emprende diferentes acciones encaminadas a dotar de estrategias a los colaboradores para que construyan una organización sólida en valores, como un grupo de afinidad de empleados para el colectivo LGBTQ+ y sus aliados, llamado UNITE.
Para tal objetivo, la compañía fomenta la integración de la pareja homoparental al seguro de gastos médicos mayores, los permisos de paternidad sin distinción de género, así como beneficios de bonos y días de descanso por matrimonio de manera equitativa.
Además, dentro de sus estatutos corporativos, establece el respeto a los derechos de todos sus colaboradores, favoreciendo la igualdad y la no discriminación.
“Con presencia en más de 20 países, debemos ser un generador de cambio y un referente de buenas prácticas, de ahí que seguiremos abriendo espacios para escuchar y apoyar a todas las personas, para que desarrollen su talento y sus capacidades en un ambiente seguro, de confianza, saludable en todos los sentidos”, concluyó Erika Cárdenas, coordinadora de Cultura, Diversidad e Inclusión en Covestro México.
A pesar de que el tema no es nuevo y que la investigación confirma que las empresas con equipos diversos pueden ser hasta 25 por ciento más rentables que aquellas donde no se promueve esta cultura organizacional, de acuerdo con un estudio de McKinsey, los avances han sido lentos, destacó la compañía.
En materia de toma de decisiones, un grupo con diversidad de pensamientos puede analizar los hechos desde todos los ángulos y encontrar la mejor solución en un 87 por ciento de las veces.
Teniendo en cuenta los impactos positivos que brindan los equipos diversos, muchas industrias han entendido la importancia de ello y son conscientes de que a través del trabajo conjunto de los colaboradores, se logra exitosamente el desarrollo de metas y objetivos, tanto personales, como empresariales.
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