En lo que va del 2022, diversas empresas tradicionales y startups se han visto obligados a recurrir a los despidos masivos como una vía para enfrentar la crisis global en el sector tecnológico y financiero; la volatilidad de las tasas de interés, la rentabilidad, el flujo de caja y la persistencia en el desabastecimiento de materias primas e insumos, de acuerdo con la compañía Momentu.

Por ello, la plataforma enfocada en el bienestar emocional y mental de los colaboradores, subraya la necesidad de motivar a los equipos para reducir su incertidumbre después de un recorte de personal a través de diversos métodos:

1. Entabla una comunicación directa y asertiva. Hablar abiertamente con tus colaboradores de lo que ha sucedido, explicar las razones de esa decisión tan difícil, contar cómo te sientes al respecto y comunicar cuáles son los retos actuales del negocio, ayudan a entablar un vínculo más cercano para así poder expresar qué hay detrás de un recorte de personal.

2. Evita saturar de tareas a tu equipo. La ansiedad y el estrés también se generan debido a la asignación de nuevas funciones que viene después de un recorte de personal. Aunque es indudable que las tareas deben repartirse, ello no significa que tengan que sobrecargarse. Hay que recordar que según la consultora AON, desde el 2017, tan sólo en México, el burnout ocasionó pérdidas por 16 mil millones de pesos a empresas. Recibir un asesoramiento correcto sobre cómo sobrellevar esta situación es la mejor solución.

3. Capacita a los líderes de la empresa. Es necesario capacitarlos en inteligencia emocional, liderazgo consciente y comunicación asertiva para que puedan motivar y guiar a sus equipos y así aumentar su plenitud laboral, productividad y compromiso durante y después de cambios organizacionales.

4. Desarrolla un plan de bienestar emocional y salud mental. De acuerdo con la situación y tamaño de la empresa, analiza las necesidades y posibilidades de brindarles sesiones de terapia, coaching y clases grupales de meditación y yoga para que puedan aumentar su bienestar emocional y salud mental en el ámbito laboral y personal.

Según su calculadora, Momentu estima que, en una empresa por cada mil empleados, 250 podrían están luchando con un problema de salud mental, lo que generará un total de 5 mil 300 días perdidos por año, lo que puede ocasionar un gasto de 286 mil dólares al año por factores como el ausentismo, falta de productividad y rotación laboral.

Un recorte de personal es un momento emocionalmente desafiante para todos en una empresa, y erradicar sus consecuencias no sólo beneficia a los empleados sino también a las startups, finaliza la firma.

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